Articles & Études de cas

Vous avez besoin d’une méthode de gestion de projet dans votre organisation mais vous ne savez pas laquelle choisir ? Méthode traditionnelle ou méthode agile ? Découvrez les différences, les avantages et inconvénients à connaître afin de faire le bon choix  !

Avec la publication de la septième édition du PMBOK, le principal guide du PMI pour la certification PMP, des changements majeurs ont été introduits, notamment le focus sur les domaines de performance du projet. Quels sont ces domaines de performance du projet ?

Ci-dessous, nous avons examiné les 4 piliers de PM² : gouvernance, cycle de vie, processus et artefacts et nous les avons comparés aux éléments équivalents dans PRINCE2.

Les rôles de Scrum Master et de Chef de Projet peuvent sembler similaires, mais en réalité, ils ne le sont pas. Le Scrum Master et le Chef de Projet jouent deux rôles complètement différents. Cet article nous offre une analyse des rôles de chef de projet et de scrum master et fait ressortir les différences comme les similitudes des deux métiers.

Téléchargez notre infographie pour découvrir les différences et similitudes entre ces deux rôles !

Le Manifeste Agile ou Agile Manifesto a été écrit en février 2001 par des spécialistes du développement logiciel qui ont trouvé un consensus autour de 4 valeurs et 12 principes fondateurs agile. Le manifeste Agile est le dénominateur commun du mouvement agile. L’intention d’Agile est d’aligner le développement aux besoins de l’entreprise. Découvrez les 12 principes Agiles !

Téléchargez gratuitement notre Infographie DevOps et découvrez en image :
– 3 caractéristiques innovantes de DevOps
– 8 avantages à adopter DevOps

ITIL est le cadre le plus utilisé au monde pour la gestion des services informatiques. Nous avons rassemblé 7 FAQ ITIL et mis les réponses à votre disposition.

Découvrez les éléments qui caractérisent l’Agilité à travers cette infographie !

SAFe® (Scaled Agile Framework) est un cadre d’entreprise basé sur un ensemble de principes, de processus et de bonnes pratiques. Son objectif est d’aider les grandes organisations à adopter les méthodes agiles et à développer et fournir rapidement des produits et des services de haute qualité.

CALMS est un cadre qui évalue la capacité d’une entreprise à adopter des processus DevOps et un moyen de mesurer le succès lors d’une transformation DevOps.

Nous avons analysé les principales différences et les points communs entre Kanban et Scrum afin de découvrir les différences entre Kanban et Scrum pour connaître le meilleur cadre agile pour la productivité de vos équipes.

Que se passe-t-il lors de ces Stand-up Meetings ? Chaque membre de l’équipe partage ce qu’il a fait hier, ce qu’il a l’intention de faire ou de réaliser aujourd’hui et discute des obstacles potentiels qui pourraient l’aider à poursuivre son travail. La réunion doit être courte et agréable. Consultez l’infographie pour en savoir plus !